BlackHold · Mentoría

Mentoría de validación y modelo de negocio:
claridad, foco y un plan que se pueda ejecutar

Si tu idea “suena bien” pero todavía no convierte, no es falta de ganas. Es falta de estructura: cliente, problema, oferta, precio y canal. En esta mentoría convertimos intuición en un modelo entendible y vendible.

Validar no es preguntar “¿te gusta?”. Validar es conseguir señales reales: interés, conversaciones, intención y ventas.

Qué vas a conseguir con esta mentoría

Un sistema simple y brutalmente claro para validar tu idea sin perder meses. Construimos un modelo de negocio defendible y un plan de validación que te obliga a moverte.

Claridad de cliente

Definimos el perfil exacto, el problema concreto y el contexto donde duele.

Oferta que se compra

Propuesta de valor + promesa + precio + prueba: lo que convierte “curiosos” en clientes.

Plan de validación

Experimentos y acciones para conseguir señales reales en días, no en meses.

Resultado final

Sales con un modelo de negocio claro, una oferta vendible y un plan de validación con métricas. Si no funciona, lo sabrás rápido. Si funciona, sabrás qué escalar.

Para quién es (y para quién no)

Es para ti si…

tienes una idea/proyecto y necesitas convertirla en un modelo entendible y vendible.

  • No tienes claridad sobre cliente y problema
  • No sabes qué vender primero
  • No conviertes en conversaciones o ventas

También si…

ya vendes algo, pero sientes que depende de ti y no tienes sistema repetible.

  • Oferta débil o precio sin lógica
  • Canal inestable (subidas y bajadas)
  • Sin métricas para decidir

No es para ti si…

buscas “motivación” o teoría sin acción. Esto es ejecución con consecuencias.

  • No vas a salir a hablar con clientes
  • No quieres medir resultados
  • Quieres promesas mágicas
Regla de esta mentoría: cada sesión termina con acciones concretas, métricas y fecha. Sin eso, no hay validación.

El proceso de validación (paso a paso)

Diseñado para conseguir señales reales y construir un modelo que se pueda defender.

1
Diagnóstico y objetivo
Qué estás intentando vender, a quién y qué significa “validado” para ti (métrica clara).
2
Cliente y problema
Segmentamos, definimos el dolor, el contexto y por qué ahora (urgencia real).
3
Oferta y precio
Diseñamos una oferta inicial “comprable” (promesa + prueba + precio + riesgo controlado).
4
Plan de experimentos
Acciones concretas para conseguir señales: conversaciones, leads, pruebas pagadas, preventa.
5
Decisión y siguientes pasos
Escalar, iterar o cortar. Con datos y sin autoengaño.

Qué entregamos (en claro)

Mapa del modelo de negocio

Cliente, problema, propuesta, oferta, canal, métricas y supuestos.

  • Segmento y dolor real
  • Oferta y pricing
  • Métricas para decidir

Plan de validación

Acciones concretas para conseguir señales reales (con fecha y objetivo).

  • Experimentos priorizados
  • Canales de captación
  • Señales mínimas

Sistema de seguimiento

Cómo medir, aprender y ajustar sin perder semanas.

  • KPIs iniciales
  • Ritual semanal
  • Decisión (escalar/iterar/cortar)

Esto evita el error #1

Construir durante meses para descubrir tarde que no había demanda real. Validar es proteger tu tiempo y tu dinero.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura la mentoría? +

Depende del punto de partida. Lo importante no es el número de sesiones, sino salir con un modelo claro y señales reales de validación.

¿Y si todavía no tengo producto? +

Mejor. Validamos antes de construir. Puedes validar con entrevistas, propuesta, preventa o pilotos.

¿Necesito invertir en publicidad? +

No necesariamente. Primero buscamos señales con acciones de bajo coste. Si la publicidad tiene sentido, la usamos con lógica.

¿Qué pasa si mi idea no valida? +

Ganas: te ahorras meses y dinero. Ajustamos: pivot, cambio de oferta o enfoque hasta encontrar una señal real.

¿Es para startups o también para negocios locales? +

Sirve para ambos. Un negocio local también necesita validar su oferta, pricing y canales si quiere crecer sin depender del azar.

Solicita tu diagnóstico de validación & modelo

Cuéntanos tu idea, tu situación y qué quieres conseguir en las próximas semanas. Te diremos si esta mentoría encaja y qué enfoque seguiríamos para validar con método.

Scroll al inicio