Claridad, foco
y un plan
ejecutable.
Si tu startup está avanzando "a base de esfuerzo", lo normal es que aparezca ruido: prioridades cambiantes, métricas confusas y decisiones reactivas. Esta consultoría convierte la idea en una hoja de ruta real con datos.
Para eliminar incertidumbre
y ordenar el crecimiento.
La consultoría estratégica no sirve para "pensar más". Sirve para dejar de dispersar recursos y concentrar energía en los movimientos que realmente mueven el negocio.
Si todo es urgente, nada avanza. Priorizamos 3–5 movimientos que realmente cambian el resultado.
Evita construir por intuición. Alineamos producto con problema, cliente y señal de valor real.
Mensajes, oferta, canal y CTA claros. Que el mercado entienda qué haces y por qué ahora.
Pricing con sentido: qué cobras, por qué, para quién y con qué estructura de ingresos.
El tablero mínimo de negocio para no decidir a ciegas. Sin vanity metrics.
Procesos mínimos (SOPs) para que crecer no rompa el sistema que ya funciona.
Especialmente útil si te
identificas con esto.
Sé honesto/a. Si te reconoces en alguna de estas situaciones, esta consultoría tiene sentido para ti.
¿No estás seguro/a? El diagnóstico inicial es gratuito. En una sesión te decimos si tiene sentido trabajar juntos.
Definimos, ordenamos
y dejamos por escrito.
Trabajamos con un enfoque práctico. Todo lo que producimos está diseñado para ejecutarse, no para archivarse.
Contexto, oferta, mercado, estado del producto y bloqueos actuales. Lo que está frenando la máquina — sin filtros ni diplomacia innecesaria.
Definimos el "por qué te elegirían" con claridad: problema real, segmento objetivo, alternativa actual y diferenciación genuina. La base de todo lo demás.
Mensajes, oferta, canal y CTA. Quién es el comprador, cómo se le habla, por qué ahora y cómo convertir interés en primera compra o suscripción.
Revisamos la estructura de ingresos: qué cobras, cómo lo cobras, por qué así y con qué margen. Pricing estratégico, no intuitivo.
Las señales mínimas para tomar decisiones con datos. North Star, métricas de input y leading indicators. Sin ruido, sin vanity metrics.
Un plan que se puede ejecutar: prioridades por fases, entregables claros, responsables y criterios de éxito. El resultado de todo el trabajo anterior.
Es claridad + dirección + un sistema de decisiones. Todo lo que trabajamos contigo se traduce en acciones aplicables desde el primer día. Si no se puede ejecutar, no lo incluimos.
Un proceso estructurado,
sin sorpresas.
Sesiones de trabajo con founders, análisis entre sesiones y entregables escritos al final de cada fase. Siempre sabes dónde estamos y qué viene.
Empezar ahoraRevisión completa del estado de la startup: modelo actual, oferta, clientes, métricas disponibles, equipo, competencia y los principales bloqueos percibidos. Sin filtros.
Trabajo de análisis: mercado, segmentos, competidores y validación de hipótesis. Workshop de propuesta de valor para definir el "por qué te elegirían" con claridad y evidencia.
Definimos mensajes, canales, oferta y estructura de pricing. Revisamos el modelo de negocio completo para asegurarnos de que cada palanca está optimizada para el momento actual.
Definimos el sistema de métricas mínimo viable: North Star, inputs, leading indicators y embudos. El objetivo es decidir con datos, no con opiniones ni intuiciones.
Presentación del roadmap 30–90 días con prioridades, entregables, responsables y criterios de éxito. Sesión de Q&A para que todo quede claro y ejecutable desde el primer día.
Tienes la estrategia. Ahora construimos el producto mínimo para validar en el mercado en 4–8 semanas.
Ver servicio
Acompañamiento continuado para ejecutar el plan estratégico y escalar con criterio semana a semana.
Ver servicio
Con la estrategia definida, preparamos el pitch deck, el financial model y la narrativa inversora para levantar tu primera ronda.
Ver servicioLo que nos preguntan
sobre la consultoría.
Todo lo que necesitas saber antes de dar el paso.
El diagnóstico inicial
es gratis.
Cuéntanos en qué fase está tu startup y qué quieres resolver. En una primera sesión evaluamos si la consultoría tiene sentido y te explicamos exactamente cómo la haríamos.
