Mentoría de Crecimiento para startups
que quieren orden, foco y tracción real

Crecer no es hacer más cosas. Es tomar mejores decisiones. La mentoría de crecimiento de BlackHold Startups está pensada para founders que ya están en marcha y necesitan estructura, criterio y acompañamiento estratégico para escalar sin caos.

Foco estratégico

Priorizamos qué mover ahora y qué no tocar para no dispersar recursos.

Crecimiento sostenible

Evita escalar procesos rotos o métricas que no importan.

Acompañamiento real

No teoría: decisiones semanales basadas en tu negocio real.

Qué es (y qué no) la mentoría de crecimiento

Sí es

Acompañamiento estratégico continuo para tomar mejores decisiones de negocio.

No es

Coaching motivacional ni sesiones genéricas sin impacto real.

Objetivo real

Ordenar el crecimiento, identificar palancas clave y ejecutarlas con criterio.

¿Para qué startups es esta mentoría?

Startups en tracción inicial

Ya tienes usuarios o ventas, pero el crecimiento es irregular.

Founders bloqueados

Muchas ideas, pocas decisiones claras y sensación de estancamiento.

Equipos pequeños

Necesitas foco extremo y prioridades claras para avanzar.

Cómo trabajamos la mentoría de crecimiento

1
Diagnóstico profundo
Modelo, métricas, bloqueos y palancas reales.
2
Definición de prioridades
Qué atacar ahora y qué dejar fuera.
3
Acompañamiento continuo
Seguimiento, ajuste y toma de decisiones.
4
Escalado con criterio
Crecimiento sostenido sin romper la estructura.

Qué entregamos en la mentoría

Mapa de crecimiento

Hoja de ruta clara con prioridades reales.

Decisiones semanales

Acciones concretas basadas en datos, no intuiciones.

Visión externa

Criterio estratégico independiente y sin sesgos internos.

Solicita diagnóstico de crecimiento

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Autorizo a ser contactado por medios electrónicos (email, teléfono y/o WhatsApp) con fines comerciales relacionados con los servicios y productos de consultoría, marketing digital y visibilidad empresarial. Asimismo, consiento el tratamiento de mis datos para la elaboración de perfiles comerciales y el análisis de necesidades de mi negocio.
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