Diagnóstico claro para desbloquear tu startup
Una auditoría no es un informe bonito: es claridad accionable. Detectamos qué está frenando el crecimiento, qué debes eliminar primero y qué plan ejecutar en las próximas 2–4 semanas.
Auditoría estratégica para startups con enfoque BlackHold
Analizamos el negocio como un sistema: problema, cliente, propuesta de valor, modelo de ingresos, adquisición, retención, operación y equipo. El objetivo no es “diagnosticar por diagnosticar”, sino darte decisiones claras y un plan ejecutable.
Diagnóstico sin ruido
Separar síntomas de causas. Ver qué te frena de verdad (y qué es solo “ruido de ejecución”).
- Mapa de bloqueos
- Hipótesis priorizadas
- Decisiones recomendadas
Prioridades que ejecutan
Qué eliminar, qué mantener y qué construir primero para maximizar impacto en 30 días.
- Top 5 acciones
- Roadmap 2–4 semanas
- Riesgos y mitigación
Modelo de negocio
Validamos coherencia de precios, margen, CAC/LTV, propuesta de valor y ruta a ingresos.
- Pricing y empaquetado
- Unit economics
- Ruta a caja
Go-to-market realista
Canales, posicionamiento y mensajes que convierten, sin apostar todo a la suerte.
- ICP y segmento
- Propuesta clara
- Plan de adquisición
4 fases para pasar de “sensaciones” a decisiones
Sin burocracia. Con criterio. El objetivo es que al terminar tengas claridad, prioridades y un plan de ejecución sin dudas.
Contexto y foco
Objetivo, situación actual, restricciones reales y decisión sobre la mesa (pivotar, escalar, contratar, invertir).
Análisis del sistema
Problema/cliente/valor, modelo de negocio, embudo, retención, operación y dependencias críticas.
Diagnóstico y palancas
Qué te frena de verdad, qué sobra, qué está desalineado y qué palancas desbloquean resultados.
Plan accionable
Acciones priorizadas, roadmap 30 días, métricas clave y recomendaciones de ejecución.
1
Decisión clara sobre el rumbo: resistir, pivotar o reenfocar con criterio.
5
Acciones prioritarias con impacto real, antes de “hacer más por hacer”.
30
Días de plan ejecutable para que el equipo avance con foco y sin dispersión.
Lo que normalmente se pregunta antes de empezar
Si tienes dudas distintas, escríbenos en el formulario y lo vemos contigo.
¿Cuándo tiene sentido hacer una auditoría estratégica?
Cuando hay una decisión sobre la mesa (pivotar, escalar, invertir, contratar) o cuando sientes que el equipo trabaja mucho y los resultados no llegan con claridad.
¿Qué necesito tener preparado?
Lo mínimo: contexto del producto, cliente objetivo, métricas disponibles y acceso a materiales clave (pitch, web, pricing, datos del embudo si existen). Si no lo tienes, te ayudamos a ordenarlo.
¿Esto incluye ejecución?
La auditoría entrega decisiones y plan ejecutable. Si quieres, después podemos ejecutar contigo (web, growth, automatización, IA) desde BlackHold Consulting con un roadmap claro.
¿En cuánto tiempo tengo resultados?
Normalmente en 7–10 días tienes el diagnóstico y el plan. Dependiendo de la complejidad, puede ajustarse, pero siempre con entrega clara y accionable.
¿Es solo para startups “tecnológicas”?
No. Es para proyectos con mentalidad de producto y crecimiento. Si tienes oferta clara y quieres escalar sin perder foco, encaja.
¿Qué pasa si la conclusión es “no escales todavía”?
Mejor saberlo ahora. Te damos el plan de limpieza, foco y validación para construir una base sólida y escalar con menos riesgo.
Solicita tu auditoría y recibe prioridades claras
Cuéntanos en qué punto estás y cuál es la decisión que necesitas tomar. Te respondemos con el siguiente paso.
Qué te pediremos (para empezar rápido)
1) Qué estás vendiendo y a quién. 2) Qué has probado hasta ahora. 3) Dónde notas el bloqueo (ventas, producto, canal, equipo).
Consejo: si tienes pitch o web, compártelo. Acelera el diagnóstico.
También puedes visitar la Incubadora si estás en fase idea/MVP y quieres acompañamiento por fases.