Claridad, foco
y decisiones.
Una auditoría estratégica para startups no es una revisión superficial. Es un análisis profundo de modelo, métricas, sistemas y prioridades que revela qué frena tu crecimiento, qué acelera tracción y qué decisiones tomar primero.
Una radiografía precisa
de tu startup.
Es un diagnóstico exhaustivo con foco en cuatro pilares: negocio, métricas, producto y mercado. No es una simple consultoría. Es el punto de partida que te permite tomar decisiones con claridad.
Modelo, fuentes de ingreso, estructura de costes y propuesta de valor real.
Las señales que realmente importan para tu crecimiento, sin ruido ni vanity metrics.
Coherencia entre tu producto y la necesidad real del mercado al que te diriges.
Segmentación, competencia y oportunidad real de posicionamiento diferencial.
Señales de que necesitas
una auditoría ya.
La mayoría de startups saben que algo no funciona pero no saben exactamente qué. La auditoría pone nombre y causa-raíz a cada problema.
No sabes qué mover primero y los números no mejoran. Llevas meses con las mismas métricas sin entender por qué.
O usas métricas vanidosas que no ayudan a decidir, o directamente no tienes señales claras de lo que funciona y lo que no.
Prioridades mal definidas, decisiones reactivas y sin foco. Cada semana cambia lo que es "urgente" y nada avanza de verdad.
Las decisiones estratégicas se toman por intuición o consenso del equipo, sin evidencia objetiva que las respalde.
Cada área trabaja con su propia hoja de ruta. No hay una visión compartida ni prioridades claras a nivel de empresa.
No un diagnóstico vago. Un informe accionable con causa-raíz, prioridades claras y un roadmap de decisiones ordenado por impacto.
Un proceso riguroso
con resultados accionables.
No hacemos auditorías genéricas. Cada análisis está adaptado a la fase, el modelo y los objetivos concretos de tu startup.
Solicitar ahoraContexto completo de la startup: modelo de negocio actual, métricas disponibles, situación del equipo, objetivos a corto plazo y los principales bloqueos percibidos por los founders.
Sesiones estructuradas con el equipo fundador, personas clave del equipo, y cuando es posible, con clientes actuales o churned. Las entrevistas revelan lo que los datos no muestran.
Revisión profunda de señales, embudos y datos duros. Identificamos las métricas que realmente importan, las que son ruido y las que faltan. Sin datos reales no hay diagnóstico honesto.
Comparativa con competidores directos e indirectos, análisis de posicionamiento, revisión de modelos de referencia en mercados similares y oportunidades de diferenciación.
Presentación de hallazgos, causa-raíz y recomendaciones ordenadas por impacto. Plan de prioridades con entregables claros, responsables y criterios de éxito medibles.
Tres entregables.
Todo lo que necesitas para actuar.
No un informe de 80 páginas que nadie lee. Tres documentos concretos, accionables y diseñados para tomar decisiones desde el primer día.
Documento ejecutivo con hallazgos organizados por pilar (negocio, métricas, producto, mercado), análisis de causa-raíz y recomendaciones prioritarias.
Visión simplificada y priorizada de las señales que impulsan tu crecimiento. Qué medir, cómo medirlo y qué rango de valores indica salud o problema.
Roadmap de prioridades con entregables concretos, responsables definidos y criterios de éxito medibles. Ordenado por impacto esperado y esfuerzo requerido.
Lo que nos preguntan
sobre la auditoría.
Todo lo que necesitas saber antes de solicitar una auditoría estratégica para tu startup.
El primer paso
es gratis.
Cuéntanos en qué situación está tu startup y qué buscas resolver. En una primera sesión gratuita evaluamos si la auditoría es lo que necesitas y te explicamos cómo la haríamos.
